為了落實(shí)集團(tuán)勞務(wù)承攬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，貫徹落實(shí)集團(tuán)以信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，進(jìn)一步加快推動(dòng)精益經(jīng)營管理平臺(tái)的使用，廣東紅海組織全體員工，從10月21日起開展了為期一個(gè)月的精益化經(jīng)營管理的培訓(xùn)。
廣東紅海培訓(xùn)組的成員嚴(yán)格按照集團(tuán)的考核標(biāo)準(zhǔn)，要求廣東紅海的員工通過培訓(xùn)掌握“系統(tǒng)實(shí)操、系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目談判” 三個(gè)基本能力。目前，培訓(xùn)工作已經(jīng)基本完成，為了考核大家的學(xué)習(xí)成果，廣東紅海培訓(xùn)組安排全體員工在11月26日進(jìn)行了一場“精益經(jīng)營管理平臺(tái)推廣介紹”的演講考核。
（廣東紅海培訓(xùn)組精心設(shè)置的評分標(biāo)準(zhǔn)）
（演講開始前，考官公布考試規(guī)則）
考核評委組成員（左起）：朱艷君總監(jiān)、高總、唐總
這次的演講考核分為兩大塊，首先是廣東紅海的員工逐一對“精益化經(jīng)營管理平臺(tái)”的認(rèn)知理解做一個(gè)推廣演講，然后是操作考官指定該系統(tǒng)的任一模塊。
演講比賽精彩紛呈，生動(dòng)有趣。雖然每個(gè)人只有十分鐘時(shí)間，但大家都為了該次演講做了充分的準(zhǔn)備，許多人都制作了精美的PPT課件，生動(dòng)的為大家演示“精益化”系統(tǒng)。
“你還在為如何排班安排輪休而辛苦計(jì)算嗎？你還在為現(xiàn)場的交接班管理煩惱嗎？現(xiàn)在，你可以對這些煩惱大聲地說‘NO’了！請看我們廣東紅海的精益化管理系統(tǒng)！”一位員工帶著問題充滿激情的開場一下子就吸引了大家。
“講精益化管理系統(tǒng)，我就想先來講一下‘精益’這個(gè)詞的出處。這個(gè)詞出自朱熹的《論語集注》:‘言治骨角者，既切之而復(fù)磋之；治玉石者，既琢之而復(fù)磨之，治之已精，而益求其精也?！@里是說古代制作牛骨象牙玉器等工藝品的方法，精雕細(xì)琢讓它好了,更加好。這就是“精益”這個(gè)詞的出處。”
這位員工開場介紹了“精益”的出處，豐富了大家的知識(shí)，也另大家對該系統(tǒng)有了更為深刻的理解。
（現(xiàn)場操作考官指定模塊）
（學(xué)員演講）
通過這次演講考核，廣東紅海的員工互相交流學(xué)習(xí)，大家對精益經(jīng)營管理平臺(tái)的使用更加熟練，認(rèn)知也上了一個(gè)層次。廣東紅海將緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，積極推進(jìn)精益經(jīng)營管理平臺(tái)的使用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造優(yōu)秀的紅海團(tuán)隊(duì)，爭取在接下來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)中，再創(chuàng)輝煌。
