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HR,你為創(chuàng)新做過(guò)什么?——中國(guó)勞動(dòng)講堂*??谡緢A滿(mǎn)落幕
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距離已經(jīng)消失,要么創(chuàng)新,要么死亡。

——托馬斯·彼得斯

2015年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0等新經(jīng)濟(jì)和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的沖擊,許多企業(yè)突圍無(wú)術(shù)。同時(shí),隨著人口紅利的消失,中國(guó)已從人力資源大國(guó)轉(zhuǎn)向人力資本大國(guó),企業(yè)對(duì)人力的使用將發(fā)生革命性變革。

6月11日, 100多名HR高管齊聚美麗的海濱城市——??冢餐瑓⒓佑芍袊?guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)、海南省人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦,紅海人力集團(tuán)與紅日培訓(xùn)承辦,海南紅海人力資源開(kāi)發(fā)有限公司協(xié)辦的中國(guó)勞動(dòng)講堂,共同探討“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力資本價(jià)值創(chuàng)造”。

HR創(chuàng)新智庫(kù)——且看“中國(guó)勞動(dòng)講堂”

本次講壇會(huì)場(chǎng)設(shè)于中國(guó)改革發(fā)展研究院。中國(guó)改革發(fā)展研究院是一家從事改革發(fā)展政策研究、咨詢(xún)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的公益性非營(yíng)利事業(yè)法人機(jī)構(gòu),被譽(yù)為“中國(guó)改革智庫(kù)”。中國(guó)勞動(dòng)講堂作為中國(guó)人力資源界極具價(jià)值和影響力的盛會(huì),本次在中改院舉辦活動(dòng),意在成為HR創(chuàng)新智庫(kù),進(jìn)一步為不同類(lèi)型企業(yè)的人力資源管理和改革實(shí)踐服務(wù)。


(會(huì)場(chǎng)環(huán)境)

上午9:00,講壇正式拉開(kāi)帷幕,中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)韓兵致歡迎詞并主持上午的活動(dòng),中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原國(guó)家勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)華福周女士致開(kāi)幕詞,介紹勞動(dòng)講堂的創(chuàng)辦情況和發(fā)展前景,對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”這一與時(shí)俱進(jìn)的主題表示肯定,并對(duì)講壇的發(fā)展提出殷切希望。海南省人力資源和社會(huì)保障學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李萬(wàn)一先生代表海南省人社廳及人社學(xué)會(huì)進(jìn)行論壇致辭,并對(duì)紅海人力集團(tuán)及海南紅海的籌備工作表示肯定及感謝。

(華福周女士開(kāi)幕致辭)


(150名高管齊聚講壇)

HR創(chuàng)新的十大作為——且看曾湘泉教授的前瞻分析

本次活動(dòng)沿用“主題演講+專(zhuān)題分享+HR私董事會(huì)”的形式。上午由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和人力資源管理專(zhuān)家、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)曾湘泉院長(zhǎng)作“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下價(jià)值創(chuàng)造及管理變革”及“人力資源管理促進(jìn)創(chuàng)新十大作為”的專(zhuān)題演講,剖析人力資本價(jià)值創(chuàng)造與管理變革的挑戰(zhàn):人力資源數(shù)量與質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性矛盾,全面深化改革提出新要求,區(qū)域勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化,收入分配改革提速,人才戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈烈、激勵(lì)模式多樣化,技術(shù)變革推動(dòng)人力資源管理發(fā)展。提出人力資源管理促進(jìn)創(chuàng)新的十大作為:樹(shù)立和傳導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略與文化,基于多樣化的能力導(dǎo)向進(jìn)行人才選聘,工作豐富化與授權(quán),跨部門(mén)溝通與員工建議機(jī)制,全面發(fā)展導(dǎo)向的培訓(xùn),指導(dǎo)改進(jìn)型的績(jī)效管理,內(nèi)外結(jié)合的整體報(bào)酬激勵(lì),多元化的職業(yè)發(fā)展渠道,與外部智力資源進(jìn)行合作,推動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新管理的職能平臺(tái)。



(曾湘泉教授為論壇作主題演講)

HR創(chuàng)新的實(shí)踐成果——且看紅海精益勞動(dòng)管理

為豐富講堂的形式,下午設(shè)“專(zhuān)題演講+HR私人董事會(huì)”兩個(gè)環(huán)節(jié),首先,分別由普華永道資深顧問(wèn)呂嶸女士及紅海人力集團(tuán)副總裁周萍女士進(jìn)行專(zhuān)題演講及案例分析。

(紅日教育培訓(xùn)集團(tuán)馮小波校長(zhǎng)主持活動(dòng))


(呂嶸顧問(wèn)分享“人工效能提升")

在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人工效能提升”一文的演講中,呂嶸顧問(wèn)從理論基礎(chǔ)到名企案例均做了詳解。第一、人工效能是人力資源管理的效率和效果,主指標(biāo)是人均產(chǎn)值(即:人均營(yíng)業(yè)收入)及人均效益(即:人均利潤(rùn))。第二、中國(guó)公司和世界優(yōu)秀公司的主要差距就是人工效能偏低,整體而言,目前我國(guó)公司的人工效能只有美國(guó)的1/11。第三、當(dāng)前,商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生重大變化,組織模式也出現(xiàn)許多“新作品”。其中,萬(wàn)科率先試水“合伙人制”,包括“跟投機(jī)制”與“股票機(jī)制”,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與股東之間共進(jìn)退。小米實(shí)施“輕管理”模式,讓團(tuán)隊(duì)把80%的精力集中在產(chǎn)品上,而且內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理上。海爾采用“倒金字塔”的組織模式,形成市場(chǎng)拉動(dòng)下的組織體系,用最快的速度響應(yīng)市場(chǎng),最精確地了解并滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

(海爾的“倒金字塔”模式)


在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的精益勞動(dòng)管理”一文的分享中,周萍女士提出以下觀(guān)點(diǎn):第一、企業(yè)為了保持更強(qiáng)的盈利能力,將會(huì)從低勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向人力資本優(yōu)勢(shì),精益勞動(dòng)能力管理進(jìn)入我們的視野。第二、做好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)決算,是做好精益勞動(dòng)管理的基礎(chǔ);項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵則在于精益勞動(dòng)管理方式(解決:時(shí)間浪費(fèi)、空間浪費(fèi)、人工浪費(fèi)、人力浪費(fèi)、機(jī)器與設(shè)備浪費(fèi)、意外安全事故浪費(fèi));激發(fā)員工價(jià)值創(chuàng)造能量、經(jīng)營(yíng)活力,須以人單合一經(jīng)營(yíng)管理作為保障。

HR實(shí)操詳解——且看HR私人董事會(huì)的精彩互動(dòng)

除了講師分享的滿(mǎn)滿(mǎn)干貨,主辦方還在16:30以后設(shè)置了HR私人董事會(huì),參會(huì)者及大咖講師可進(jìn)行面對(duì)面的互動(dòng)及交流。

在1小時(shí)的私董事會(huì)環(huán)節(jié),學(xué)員提出了“員工裸辭”“物流行業(yè)用工轉(zhuǎn)型”“人單合一的適用范圍”等實(shí)操問(wèn)題,討論氣氛異常熱烈,深受學(xué)員喜愛(ài)與支持。


(參會(huì)者踴躍提問(wèn))


(講師團(tuán)與主辦方合影留念)



(部分學(xué)員合影留念)

HR在行動(dòng)——我們能做什么?

活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕,我們也在思考,變革時(shí)代,HR能做什么?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和基于創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,要求企業(yè)必須以戰(zhàn)略性的視角來(lái)關(guān)注人力資源的開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題;對(duì)人力資本的投資是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的過(guò)程,企業(yè)需要拿出勇氣和遠(yuǎn)見(jiàn);開(kāi)放、授權(quán)、參與、共享、合作與發(fā)展,是有利于人才創(chuàng)新的管理導(dǎo)向;人力資源管理者(包括直線(xiàn)經(jīng)理)都應(yīng)積極作為,推動(dòng)創(chuàng)新型人力資源最佳實(shí)踐的應(yīng)用,真正成為支持企業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略合作伙伴!

HR創(chuàng)新——且看多方支持

本次活動(dòng)同時(shí)得到海南省發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心、海南培訓(xùn)網(wǎng)、??谑行蓍e農(nóng)業(yè)休會(huì)、??诖蟪芍脴I(yè)有限公司、海南龍泉集團(tuán)有限公司、海南天域國(guó)草貿(mào)易有限公司、??谙裁纴?lái)健康管理有限公司、新加坡諾誠(chéng)國(guó)際留學(xué)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、海南省屯昌興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的大力支持與參與。同時(shí),海南電視臺(tái)等多家媒體也到場(chǎng)進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)道。


(曾湘泉教授接收媒體采訪(fǎng),海南新聞聯(lián)播進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道)



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