盛會(huì)寄語(yǔ)
我們生活在一個(gè)意義深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型時(shí)代。回顧即將過(guò)去的2015，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)所面臨的變革空前而徹底。特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于云計(jì)算技術(shù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生影響，任何組織和個(gè)人都得順勢(shì)而為，人力資源管理也不能例外。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代人力資源管理水平的提升，管理體制的變革更是需求迫切。
然而，目前企業(yè)的人力資源管理仍將大部分精力放在事務(wù)性工作，及有限的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃活動(dòng)和內(nèi)部客戶服務(wù)上。如何重建管理體系？如何重塑管理思維？如何進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)和組織變革？如何設(shè)計(jì)新時(shí)代的人力資本管理模式？如何創(chuàng)建創(chuàng)建全員業(yè)務(wù)伙伴文化？我們都需要一個(gè)新的答案。今天，我們站在人力資管理多元化的角度，共同預(yù)見全新的2016！
盛會(huì)焦點(diǎn)
預(yù)見2016，會(huì)上我們將會(huì)重磅分享：
亮點(diǎn)1：趨勢(shì)之變---互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代：人力資本價(jià)值管理
影響人力資源管理的因素 VS 國(guó)企全面深化改革與體制機(jī)制創(chuàng)新
組織變革的基本方向與趨勢(shì) VS 華為打贏“班長(zhǎng)的戰(zhàn)略”
人力資源管理新沖擊 VS 小米團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理 VS 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資本價(jià)值創(chuàng)造
亮點(diǎn)2：形態(tài)之變---互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的組織變革: 項(xiàng)目制人單合一精益經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)為什么要對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)管理體制、機(jī)制進(jìn)行變革？
在資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)的組織變革有哪些方面的變化？
企業(yè)將如何通過(guò)改變勞動(dòng)組織形式來(lái)提高勞動(dòng)效益？
案例分享：項(xiàng)目制人單合一（中國(guó)式）與阿米巴經(jīng)營(yíng)的異同和本土化路徑
亮點(diǎn)3：管理之變---HR三支柱管理模式的構(gòu)建及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享
HR管理“三支柱”結(jié)構(gòu)模式與傳統(tǒng)“6大模塊”功能模式優(yōu)劣分析
HRBP、COE和SSC的角色、職責(zé)、功能和交付成果
HRBP如何分析與梳理業(yè)務(wù)價(jià)值鏈
HRBP 如何切入組織業(yè)務(wù)發(fā)展
案例分享：華為等知名企業(yè)三支柱模型的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享
關(guān)于中國(guó)勞動(dòng)講堂
由中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)及紅海人力集團(tuán)聯(lián)合主辦的中國(guó)勞動(dòng)講堂，是一個(gè)由專家學(xué)者解讀政策法規(guī)、介紹理論研究成果，通過(guò)最新政策解讀、專業(yè)分析、經(jīng)驗(yàn)分享和深度交流，相互借鑒和啟發(fā)，不斷尋求新的解決辦法和措施的高層對(duì)話平臺(tái)。是中國(guó)人力資源界極具價(jià)值和影響力的盛會(huì)。迄今為止，已在全國(guó)成功舉辦30余期高端專題講壇，累計(jì)有4000余名企業(yè)高管、人力資源高管參加。
盛會(huì)概況
參會(huì)時(shí)間：2016年1月19日（星期二）14:00-17:30
參會(huì)人數(shù)：450人
參會(huì)形式：精品分享會(huì)+私人董事會(huì)
參會(huì)地點(diǎn)：東方賓館（廣州市越秀區(qū)流花路120號(hào)）
參加對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理/人力資源總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)/人事處長(zhǎng)
盛會(huì)嘉賓（指導(dǎo)嘉賓）
華福周 中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原國(guó)家勞動(dòng)保障部副部長(zhǎng)
姚洪杰 中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委企業(yè)分配局原巡視員
熊 堅(jiān) 中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、紅海人力集團(tuán)創(chuàng)始人
韓 兵 中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)
趙 越 中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)
戚魯寧 中國(guó)勞動(dòng)保障科學(xué)院勞動(dòng)學(xué)會(huì)工作處處長(zhǎng)
張鳳歧 廣東省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)
梁滿光 廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 原廣東省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng)
主講嘉賓（擬邀）
彭劍鋒
中國(guó)人民大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)管理咨詢業(yè)委員會(huì)副主任、中國(guó)著名管理咨詢專家、
華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)
徐升華
中國(guó)HRBP產(chǎn)、學(xué)、研、傳一體化引領(lǐng)者，富有影響力的人才與組織發(fā)展管理專家。師從韋恩F·卡肖（美國(guó)人力資源管理大師）及戴維·尤里奇（HRBP鼻祖）。擁有14年全球F500實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，前BLU Products 亞太地區(qū)HRD和Jarden Inc 中國(guó)區(qū)HRD。
熊穎
紅海人力集團(tuán)董事長(zhǎng)、新晉人力資源管理專家
更多嘉賓，正在邀約中……
舉辦單位
主辦單位：中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)
承辦單位：廣州紅海人力資源集團(tuán)股份有限公司、紅日教育培訓(xùn)集團(tuán)
協(xié)辦單位：廣州紅海網(wǎng)絡(luò)科技開發(fā)有限公司、廣州紅海企業(yè)管理咨詢有限公司
支持單位：女王時(shí)尚形象設(shè)計(jì)化妝機(jī)構(gòu)
合作媒體
勞動(dòng)法寶網(wǎng)、《人力資源》雜志、廣東電視臺(tái)、各大網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)
活動(dòng)費(fèi)用
價(jià)值1280元/人的高端盛會(huì)，凡符合參會(huì)條件的對(duì)象（人事處長(zhǎng)/HR總監(jiān)級(jí)以上人員），可申請(qǐng)免費(fèi)參會(huì)。
報(bào)名方式
1、電話咨詢或發(fā)短信（公司全稱+姓名+職務(wù)+手機(jī)號(hào)碼+活動(dòng)名稱）到以下聯(lián)系方式：
廣 州：（020）83328215 13631497769 肖老師
番 禺：（020）84707189 15820253303 唐老師
東 莞：（0769）28820261-842 13392383435 袁老師
深 圳：（0755）88316290 15917777052 練老師
韶 關(guān)：（0751）8220231 18027744609 陳老師
華 南：（020）83329152 13503083974 葉老師
華 中：（0731）82909589 13308432256 陳老師
華 東：（0571）85111090 13968107553 賴?yán)蠋?/span>
華 北：（0371)65738761 15138682637 閆老師
東 北：（0451）86616505 18745782806 苑老師
西 南：（023）67731255 18581023573 婁老師
西 北：18919982620 13919884412 林老師
2、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：登陸“紅日培訓(xùn)”官方網(wǎng)站。
3、微信報(bào)名：搜索“紅日培訓(xùn)”官方微信，點(diǎn)擊“勞動(dòng)講堂”菜單。
4、謝絕空降，自行到場(chǎng)者一律按原價(jià)收費(fèi)。
