為進(jìn)一步規(guī)范各項行為準(zhǔn)則，促使經(jīng)營管理水平不斷提高，增強(qiáng)整體競爭力，紅海人力集團(tuán)高度重視體系建設(shè)工作，于2020年積極引入SA8000：2014社會責(zé)任管理體系、ISO37001:2016反賄賂管理體系認(rèn)證、GB/T27922-2011五星售后服務(wù)認(rèn)證，并在內(nèi)部管理、客戶服務(wù)等方面認(rèn)真貫徹和落實。
2021年3月8日，集團(tuán)進(jìn)行了SA8000：2014社會責(zé)任管理體系、ISO37001:2016反賄賂管理體系認(rèn)證、GB/T27922-2011五星售后服務(wù)認(rèn)證年度監(jiān)督工作。
（中球國際認(rèn)證的資深審核老師蒞臨我司檢查指導(dǎo)）
審核過程中，三位審核專家針對ISO體系內(nèi)容的文件策劃、運行過程及相關(guān)的記錄進(jìn)行深入而細(xì)致審查，并對集團(tuán)的體系運行，如組織背景環(huán)境分析、確定組織目標(biāo)和戰(zhàn)略、風(fēng)險和應(yīng)急用措施、機(jī)遇的管理、體系標(biāo)準(zhǔn)理解及相關(guān)方面的需求和期望等內(nèi)容著重審查，對紅海人力集團(tuán)的體系運作予以充分肯定并確認(rèn)在有效運行。
（審核老師在現(xiàn)場檢查相關(guān)材料）
此次年度監(jiān)督的順利通過，意味著紅海人力集團(tuán)的管理水平符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，集團(tuán)也將以此為契機(jī)，不斷優(yōu)化管理體系，提升企業(yè)管理水平，深入推進(jìn)企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
